1．參展目的不明確。參展目的是整個展覽會中心，明確您在展覽會的最終目的有助于別的工作的完成——主題、展館布局、產(chǎn)品擺設等等。展覽目的應為推銷貴公司產(chǎn)品并助其走向市場。

2．忘記閱讀參展商手冊。參展商手冊是展覽會期間各方面的指南及省錢之道。這些手冊內(nèi)容簡明易懂，里面有您想了解的關于展覽會的一切——展覽日程安排、登記程序、參展商資料、展覽說明、運輸服務、住房信息等。

3．忽略員工的作用?；ㄙM大量的時間、金錢、精力以組織參展工作——展位只擺設印刷商品目錄等等，將所有參加展覽會組織準備工作的員工忽略在一旁。事實上，這些人是您的特使，應提前照會他們參展的目的、內(nèi)容及期望，參展員工培訓是建立團隊專業(yè)形象的必需。

4．忽視專業(yè)觀眾的需求。通常參展職員都感到有義務盡量為專業(yè)觀眾提供信息，卻忽視他們的真正需要，他們?nèi)狈Πl(fā)問技巧而常常錯過一些重要信息。要避免這一問題就要進行展覽前的培訓及準備工作。

5．不善于收集信息。若想達到參展目的，很重要的一點是參與展覽會的員工需捕捉展覽會上各種有效信息。

6．不熟悉產(chǎn)品的演示。展覽員工不懂得產(chǎn)品的演示，有必要于展覽會前與員工溝通、指導，以保證他們熟悉展臺擺設及展品演示。

7．忽視展后工作的跟進。展覽會結(jié)束之后，其展后工作通常退而居其次，應于展覽會前就制定好展后的跟進計劃，以使銷售部門的工作更有意義。

8．忽略展覽會評估。展覽會各不相同，每場展覽會都有優(yōu)缺點，永遠都有尚待改進的地方。每次展覽會結(jié)束應即與員工共同進行自我評估，以便不斷自我改進。